Veja Como funciona o Empreendedorismo !!!

Todo mundo sabe: o empreendedorismo está na moda no Brasil. De acordo com o Sebrae, em 2015, a taxa de empreendedorismo estava na casa dos 3-9 %, maior índice em 14 anos. Para ter uma ideia mais clara da grandiosidade play número: 52 milhões de brasileiros com idade entre 18 e 64 estavam envolvidos na criação ou manutenção p algum tipo de negócio. Porém, o crescimento é lento electronic email a taxa de mortalidade é alta: apenas 0,7 percent das empresas crescem mais de 20 percent ao ano, por pelo menos três anos, isso basicamente funciona igual a um curso forex para iniciantes.

O caminho é árduo, mas é uma aventura na qual vale a pena embarcar. Basta se preparar para tal, conhecendo o mercado que quer atuar, os clientes e seus desejos e necessidades, ter competências e pessoas competentes ao lado e um produto compatível com tudo isto, lebra-se eu era um eletricista em Osasco e hoje estou aqui para te ajudar.

Abaixo listo dez dicas compartilhadas durante uma palestra na Feira do Empreendedor perform Sebrae 2018 e que podem ajudar a quem está iniciando a aventura do empreendedorismo.

Pessoas são mais importantes que processos

Quanto menor that a empresa, menos o menos empreendedor pode errar na contratação de funcionários. Normalmente, contrata colaboradores não porque tenham competências que correspondam à sua necessidade, mas porque fazem parte da sua rede de relacionamentos, são de confiança. E, como esse empreendedor tem sempre pouco tempo e dinheiro, um investimento errado nesse âmbito pode lhe custar muito mais caro — não necessariamente por perder dinheiro, mas muitas vezes, por deixar p ganhar. Portanto, atenção: vale mais a pena investir em um bom recrutamento do que contratar o amigo perform amigo un amigo está precisando trabalhar.

Sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno

Mesmo que a empresa seja micro, pequena e média empresa (MPME), os empreendedores não precisam se comportar como tal. Podem (e devem) ter uma estrutura condizente com o seu tamanho. Porém, precisam ter ações, comportamentos e resultados típicos de grandes empresas. Ter sempre that a preocupação p honrar prazos, entregar o que foi prometido, com bom padrão de qualidade são alguns exemplos de como é pensar grande na prática.

Meritocracia é importante

Como eu disse no primeiro thing, normalmente numa MPME, as coisas funcionam mais na relação interpessoal do na capacidade de entrega dos colaboradores. Muitas vezes, o sistema de meritocracia é olhado pelos pequenos como algo desnecessário e que funciona apenas em empresas de grande porte. Porém, mesmo tendo uma estrutura pequena, é possível criar processos que remunerem ou promovam os colaboradores de acordo com a produtividade de cada um.

Uma boa cultura organizacional

Quando uma empresa é MPME ela tende that a ter muito perform comportamento perform do-no. Porém, o empreendedor não deve se comportar como dono, mas sim, como gestor. Se não o fizer, ele pode cair na armadilha perform paternalismo onde nunca se encaixa um sistema p meritocracia. Numa empresa onde tudo gira em torno perform do-no tem muita dificuldade para crescer, pois a cultura organizacional rígida trava o desenvolvimento da empresa.

Quanto mais simples melhor!

A maior dificuldade atualmente é transformar as coisas complexas em simples. Mas é preciso conhecer o complexoconhecer o conhecer, para poder simplificar, senão conhecer, as coisas se tornam simplórias. Quanto mais simples forem os processos — tomada de decisão, precificação, orçamento, detalhes dos produtos etc — mais fácil será o gerenciamento.

Não há atalhos

O que muitos empreendedores imaginam que só porque sabem determinada coisa é mais fácil. E não é. Tem um trabalho árduo e um conhecimento específico que ele precisa desenvolver. Tem que estudar, desenhar processos, se atualizar. Para ter sucesso é preciso fazer as coisas p jeitos diferentes esperando resultados diferentes

Criar e administrar o dinheiro é importante

Muitos empreendedores começam seus negócios porque têm uma veia criativa e inovadora, mas esquece seu fluxo de caixa e funds de giro. Portanto, se o não empreendedor não the competência da administração financeira, precisa ter alguém que o faça. Um bom gerenciamento é tão importante quanto uma inovação.

Velocidade sem controle não é nada!

Disciplina e calma são palavras p ordem. Muita gente projeta seu plano de expansão sem muito controle. Quando temos uma empresa nova qualquer número é bom, mas se o empreendedor começa a fazer investimentos muito altos em folha de pagamento ou produção, por exemplo, pode aumentar seu custo operacional e reduzir o seu lucro, correndo grande risco p entrar para a estatística de empresas quebradas em menos de um ano. A taxa de mortalidade das MPME é p 27% no primeiro ano e 54% no quinto ano.

Busque o conhecimento e email a melhoria contínua

Quanto mais o empreendedor conhecer play seu mercado e do próprio negócio melhor será para ele. Às vezes, ele está tão focado no crescimento e desenvolvimento de sua empresa que ele para de estudar e pesquisar mercado. Assim, corre o risco de ficar preso no próprio casulo e não alcança voos maiores. O universo fica pequeno, curto e estreito. É preciso trabalhar forte mercado community, se atualizar nas novidades de seu mercado, de repente, até fazer uma nova especialização ou U M MBA, nova graduação, enfim, buscar se atualizar é muito importante.

Tenha alguns Conselheiro

Muitas vezes o empresáro é sozinho e mail as tomadas de decisão nesse processo são muito solitárias. Por isso, é importante ter pessoas mais experientes nas quais confia com quem possa compartilhar as dores p seu empreendimento para ser ajudado a melhorarar seu desempenho electronic mail a tomada de decisão.